1.建立健全的管理體系,；

規(guī)范礦山機(jī)械設(shè)備管理行為,，制定科學(xué)完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用,，在管理礦山機(jī)械設(shè)備時(shí)有章可循,，嚴(yán)格執(zhí)行。

提高礦山機(jī)械設(shè)備的安全性能,；

2.確保設(shè)備資金投入,，加大礦山機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造和更新力度。隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，變頻技術(shù),、自動(dòng)控制技術(shù)、遙控技術(shù)等許多高科技技術(shù)不斷應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn),。這些層出不窮的新設(shè)備安全性能好，工作性能高,，不僅為礦山設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保障,，也極大地幫助了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。

3.及時(shí)處理隱患,。

在日常工作中,，礦山機(jī)械設(shè)備的檢查一定不能放松，要仔細(xì)檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制安全隱患,，避免事故。如果不及時(shí)處理隱患,，很有可能下次會(huì)導(dǎo)致慘痛的事故,，所以企業(yè)的每個(gè)階段和員工都要有很強(qiáng)的安全隱患意識(shí)。

4.加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理。

礦山設(shè)備的維護(hù)管理不同于其他行業(yè)的設(shè)備維護(hù),，礦山設(shè)備的維護(hù)操作要復(fù)雜得多,。而且由于操作條件的限制，機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)往往不合理,，難以保證維護(hù)質(zhì)量或者根本無法維護(hù),。因此,，對(duì)于礦山機(jī)械設(shè)備，我們礦山企業(yè)的員工應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁意識(shí),，采取設(shè)計(jì)維護(hù)通道,、防止零件變形、脫落,、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施,，提高礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)作業(yè)的安全性，確保設(shè)備的安全運(yùn)行,。

5.建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,；

管理層和一線基層都建立了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)軟約束激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制涉及的方面可以包括設(shè)備的操作,、維護(hù)和維護(hù),，以及對(duì)新設(shè)備性能和質(zhì)量的掌握，使每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束下逐步形成礦山機(jī)械設(shè)備安全管理意識(shí),。

6.人力資源的投入,。

在現(xiàn)代企業(yè)中,，人力資源是一種重要的可再生資源，而對(duì)礦山企業(yè)而言,，員工整體素質(zhì)普遍偏低是一個(gè)不容忽視的問題,。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一線員工安全管理的知識(shí),，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì),，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和安全意識(shí)。

錦強(qiáng)礦業(yè)認(rèn)為,，多管齊下可以做好礦山設(shè)備管理,，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。選擇更多設(shè)備,，可隨時(shí)咨詢聯(lián)系溝通,。